温州知名服装企业庄吉“再破产”，多位浙商意欲出手挽救

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潮讯客户端记者 孙兰

由于资不抵债，温州知名服装企业庄吉进入第二次破产重组，不少买家前来接洽收购。 不过，庄吉的“二婚”能否成功还是个未知数。

潮新闻记者致电庄吉主要创始人郑元忠，他平静地说：“我在农村，已经有八九年没有问过庄吉的事情了，我无话可说。”

11月14日，平阳庄吉店内温州男装品牌，顾客正在购物

11月14日上午，与知名品牌“庄吉”相关的两家企业——温州庄吉服饰有限公司（以下简称“庄吉服饰公司”）和温州庄吉集团产业园有限公司（以下简称“庄吉”）庄吉工业园公司）向温州市平阳县人民法院提起破产重整案第2号债权人会议。

庄吉的“第一次婚姻”发生在2014年底，当时启动了第一次破产重组，并于2016年完成重组，成为山东如意的全资子公司，一时间获得重生。 不料疫情期间订单锐减，2020年山东如意爆发超400亿元债务危机，庄吉受此牵连陷入困境，最终于今年10月再次破产重组。

记者了解到，至少有不少温州买家有意收购庄吉。 “无论是整体重组还是单独资产拍卖，我们都会积极参与，因为庄吉是温州服装品牌的一面旗帜，不能眼睁睁地看着它衰落。”

第一次债权人会议

11月14日上午温州男装品牌，记者出席庄吉破产案第一次债权人会议。 债务人庄吉公司未出席会议温州男装品牌，破产事务全权委托破产管理人处理。

平阳法院第一次债权人会议

目前，已有14家债权人完成债权申报，包括恒丰银行、东盟集团、温州融资担保有限公司、平阳税务局、平阳人力资源和社会保障局等大型债权人，以及长吉工业园区食堂蔬菜供应商及其他小微企业和个人债权人。 多位债权人表示：“无论重组能否成功，我们只是希望尽快收回债务。”

浙江悦人律师事务所破产管理人、合伙人余建树律师告诉记者：“经初步审查，庄吉服装公司、庄吉工业园区公司目前已确认债权约1亿元，员工200余人。”超过200名员工。 供应商的说法尚未得到证实。 从庄吉现有资产来看，目前已资不抵债。”

庄吉第二次破产是由母公司宣布的。 10月24日，如意集团（002193.SZ，当日市值16.22亿元）公告称，公司控股子公司庄吉服装公司债权人以无力偿付债务为由，向平阳法院申请破产。还清了到期债务，仍然有拯救他们的价值。 重新集结。

庄吉服饰公司是老庄吉遭遇金融危机后引进山东如意后成立的新公司。 成立于2013年，法定代表人为山东如意派出的白华。 公司注册资本12880.6万元，其中如意集团持股51%，北京如意时尚投资控股有限公司（以下简称北京如意）持股49%。

破产管理人提供的信息显示，除了机动车、机械设备等有形资产外，庄吉服饰公司还拥有63个庄吉相关商标。 于建树告诉记者，相关商标经评估价值超过1000万元。

唯一未售厂房已被法院查封

另一破产主体庄吉工业园公司成立于1997年，作为庄吉的核心资产，在第一次破产重组时被保留，由北京如意100%持股。 资产方面，公司拥有国有建设用地17000多平方米和建筑面积近20000平方米的工业园区物业使用权。 但上述土地及财产已被查封并抵押，抵押权人为恒丰银行温州分行和温州融资担保有限公司。

探秘庄吉工业园

办公楼大厅还陈列着一面庄极奖章墙。

庄吉工业园区位于平阳县主干道京福线旁，占地80亩。 尽管陷入困境，公园仍展现出昔日辉煌的气息。 记者在现场看到，办公楼一楼大厅挂满了奖牌，包括“浙江省高新技术企业”、“省级企业研究院”、“省级工业互联网平台”等。

工厂内部。内部停工的智能制造设备依然没有过时。

生产厂房占地面积很大，有四五层楼，拥有现代化的智能生产线。 2016年完成第一次破产重组后，庄吉打造了国内先进的智能工厂。 2018年，该公司被工信部列为2018年工业化与信息化融合试点企业。知情人士表示，庄吉的生产线效率高，产品质量好。 “做高档服装时，同样的时间，其他公司生产50件，但庄吉能生产100件，而且工艺比同行更好。”

庄吉工业园约四分之三的土地和厂房已售出，玻璃、纸巾等制造企业入驻。

由于前期资金需要，园区内约四分之三的土地和建筑已被出售，原来80亩的土地只剩下20亩左右，全部抵押给了银行。 出售的办公楼和厂房已被玻璃公司、纸巾公司等使用，并预留了一块土地作为驾校培训场地。

庄吉工业园办公楼。办公楼已出售，楼前空地已划为驾校训练场。

目前未出售的一栋厂房有保安负责看守生产设备和一些昂贵的布料。 几名庄吉财务部员工留下来，负责与破产管理人沟通。

庄吉曾经是国人心目中著名西服的代表品牌。 成立于1993年，原代言人周华健的广告语“庄重西装、吉祥人生、庄吉服”让庄吉家喻户晓。 庄吉荣获中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国十大男装品牌等荣誉称号。 曾是浙江省重点企业、温州市功勋企业。 受2008年国际金融危机影响，2012年11月底，庄吉集团下属庄吉船厂遭遇客户弃船。 银行为此催收贷款，公司资金流被中断，引发庄吉集团18亿元债务危机。

2013年，庄吉将其主营服装业务资产与山东如意合并，组建新的庄吉服饰公司，其中山东如意持股51%，庄吉集团持股49%。 2014年底，庄吉开始破产重组，2016年3月完成，公司主要创始人、原董事长郑元忠退出。 庄吉旗下四家关联公司中有三家被合并重组，一家被注销清算，山东如意又出资1.75亿元收购了庄吉服饰及三家老庄吉公司的全部股权和资产。

重组后的新庄基迸发出良好的发展势头。 重组成功后，一度成为当地纳税第一大户。 破产管理人称“每年缴纳税款超过2000万元”。 如意集团年报显示，庄吉服饰公司2017年营收2.26亿元，净利润超过2500万元； 2018年kaiyun下载app下载安装手机版，其营收为2.64亿元，净利润约为2600万元。

然而进入2020年后，庄吉经营状况突然恶化，2020年后逐渐停工。庄吉创始人之一、第一次破产后在母公司要求下留任的庄吉服饰公司总经理吴邦东重组，2020年辞职。

对于庄吉二次破产，你怎么看？ 11月13日，记者致电郑元忠，他平静地说：“我在农村，已经有八九年没有问起庄吉的事情了，我无话可说。”

意向投资者

庄吉再次遭遇金融危机后，温州服装界人士积极展开对庄吉的救助行动。

据悉，2020年前后，国内知名服装公司比音乐芬董事长、温州人谢秉正有意接手庄吉，但未能成功。 从2022年7月开始，温州服装商会会长、东蒙集团董事长迟慧杰伸出援手，投入资金。 他亲自带领东蒙集团多名高管投资庄吉收购，但未能取得成果。

此外，记者了解到，来自温州的一家年销售额近亿元的庄吉经销商曾多次接洽收购事宜，希望保留庄吉品牌。 还有潜在的投资者。 该破产管理人告诉记者，有人委托律师询问重整事宜，但没有透露身份，并要求管理人“出售时通知他”。

一位意向投资者告诉记者：“庄吉是温州服装品牌的一面旗帜，我们不希望它衰落。我们希望庄吉和山东如意能够剥离青双。接下来，我们要么参与重组888棋牌能挣钱的游戏，整合庄吉的资产，包括服装企业、园区共同购买公司、土地、厂房、设备、原材料、商标等或单独参与资产拍卖；

庄吉的一批大经销商也希望庄吉能够顺利重组。 1996年加入庄吉店并延续至今的温州人李红喜告诉记者，目前庄吉店约有20家，分布在浙江、江西、湖北、河南等省份。 他们主要是在外面开店的温州人。 “很多人都依赖庄吉，对庄吉感情很深。”

李红喜目前在温州龙岗、平阳经营着3家庄吉店。 他说：“庄吉的西装工艺和口碑都很好，消费者认可这个品牌。比如11月14日虽然是工作日，但三个店的总销售额近7万元，业绩不错。希望庄吉品牌可以保留下来，这样我就可以多开几家店了。”

庄吉的病情为何突然恶化？

第一次破产重整后，庄吉的经营得以恢复，连续几年每年创造利润数千万元。 为什么2019年后突然恶化？

记者查阅如意集团年报发现，2019年，庄吉服饰公司遭遇重组以来的首次亏损。 当年营收约1.7亿元，但净利润约-500万元。 2020年营收约9800万元，净利润约-1100万元。

经销商的业绩似乎与如意集团的年报不符。 李洪喜告诉记者，他在温州龙岗开设的两家庄吉店，2019年销售额都超过1000万元kaiyun下载app下载安装手机版，这也是他从事庄吉经销商近30年中比较好的成绩。

2019年后，庄吉怎么样了？ 庄吉服饰公司法定代表人白华受山东如意委派，多年经营庄吉。 他拒绝接受采访。

一位内部人士告诉记者：“白华先生相当于如意集团的‘边官’，负责庄吉服饰的独立发展。2016年底，如意接管了庄吉服饰的全部股权和资产；2016年底，如意接管了庄吉服饰的全部股权和资产； 2017年，开始扩建智能生产线，并入上市公司；到2018年、2019年，庄吉的经营情况会非常好。

厂内的宣传牌展示着庄吉昔日的辉煌历史。

上述人士认为，庄吉业务恶化主要是受疫情影响：“2020年我们开始赶上疫情，国内订单不足，国外客户拿不回钱，也拿不到钱。”因此，公司入不敷出，每月需要弥补三四百万的开支，同时，庄吉也被卷入了如意债务危机。

该人士表示，当庄吉的制服业务与如意的业务重叠时，他们需要让开，导致业务量减少。 “我们出去参加制服业务招标时，客户单位只需要一家供应商，如果还有如意旗下的其他制服品牌，庄吉就不得不回避了。”

老庄基团队成员认为，庄基在第一次破产重组后经营没有问题，主要是受到山东如意债务危机的影响。

知情人士告诉记者：“2019年前后，庄吉每年利润数千万元，是为如意集团贡献利润的子公司。但山东如意负债超过400亿元kaiyun登录入口登录app下载，庄吉在全国范围内的销售业绩虽然很好，但拿不到佣金，庄吉的管理层想了很多办法，但总是受到限制。

如意相关人士否认如意集团从庄吉身上拿走利润：“集团没有拿庄吉一分钱，相反，庄吉的智能生产线是如意集团投资的。”

对于庄吉利润消失的“罗生门”，破产管理人对记者表示：“山东如意是否从庄吉撤资，会反映在财务账簿上，通过审计就可以知道。如果庄吉的利润经过正式的股东分红，手续和税款无法收回；如果股东直接从庄吉拿钱并在账上列为贷款，则可以收回，如果公司破产，股东将不得不偿还贷款。”正式审计将很快进行。

山东如意债务达400亿元

8月30日，如意集团发布公告称，因涉嫌违反信息披露法律法规，中国证监会决定对如意集团及其实际控制人邱亚夫立案立案。 2022年上半年，青岛市、太原市中级人民法院发布悬赏通知，对举报邱亚夫等如意高管隐匿、转移财产线索的社会公众进行悬赏。 此前，邱亚夫已被列为失信被执行人，高消费受到限制。

公开信息显示，山东如意位于山东省济宁市高新区。 它的前身是成立于1972年的国有如意毛纺集团，2002年以后，由总经理邱亚夫领导，通过股权并购等方式进行重组。 邱先生于2009年底成为山东如意的实际控制人。

如意公司众多，体系庞大，股权结构极其复杂。 一般业内将如意时尚、如意科技、如意集团这3家公司统称为山东如意。 山东如意背后的资本包括国有企业中国东方资产管理有限公司。

近十年来，山东如意开启了“买买买”的节奏，对外投资高达400亿元，这也使其旗下拥有四家境内外上市公司：如意集团、三一（香港）中国香港）、RENOWN（日本）和 SMCP（法国）。 这一系列收购也让山东如意从一家从事生产加工的纺织企业转型为走在前列的企业。

然而，快速收购导致山东如意的债务迅速增加至超过400亿元。 当收购的资产消化不良，无法产生预期利润​​和现金流反哺集团时，公司在2020年开始陷入危机，旗下子公司纷纷破产，信用评级被下调，巨额债务到期未偿还。

寻找实力雄厚的新主人

回到庄吉，如果重组不顺利，庄吉品牌会消失吗？ 知情人士认为并非如此：“肯定会有人竞购这个品牌，毕竟温州服装企业那么多，而且庄吉的经销商对它也有感情，所以才会愿意买。”

一位知情人士表示：“庄吉二次重组期间，其品牌和资产都不错，有很好的信誉和知名度，很多经销商都不愿意放弃，消费者也认可这个品牌。因此，如果山东如意可以剥离，就会有人要。”

“最理想的情况是有一个有实力的新东家整合，在正规服装零售和职业装市场都会有很好的市场空间。我们希望庄吉能再次找到好东家，看到它重新站起来。” 上诉人说。

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